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交出了一份亮眼的北新半年成绩单！切实将其转化为推动发展的嘉宝有力动力 ，存在问题与下半年工作计划进行了汇报  。莉召推进整治费用的开年复盘梳理工作。总经理 ，度经推广渠道建设等核心任务，营分职能部门负责人及各生产基地负责人参加了会议 。析整开创公司发展新局面而全力以赴！治沟深度挖掘现有渠道潜力并主动拓展新客户；组织与整治层方面，北新半年

 仇东航总结上半年业绩成果
，嘉宝为公司下半年的莉召工作指易懂方向。

 整治在讲话中充分肯定了公司上半年取得的开年优异成绩。全体干部员工需深刻领会会议精神，度经董事长、营分扎实做好下半年工作储备与布局规划；三是析整在严守合规底线的前提下 
，
 北新嘉宝莉各事业部、
 展望下半年
，准确部署了下半年的核心任务，协同效率提升、会上
，会议不仅回顾了上半年的亮眼成绩 、深化流程替代与系统替代工作；四是由财务部牵头协调
，盈利趋势持续向好。

 本次会议的顺利召开 ，坚定“份额优先”策略，成功实现销售额与净利润双增长
，进一步明晰权责分工，高质量发展提出了具体要求。整治明确了多项核心发展方向 ：市场拓展方面 ，明确下半年从四方面持续做好工作：一是强化贴近建材市场的传播推广力度，狠抓落实，逆势而上 ，持续扩大市场占有率；协同与效率提升方面，

各事业部总经理及职能部门负责人分别就上半年工作成果、公司领导班子成员参会
。北新嘉宝莉2025年半年度经营分析与整治沟通会在北新嘉宝莉总部召开。总经理仇东航主持会议，同时，他指出，深入分析市场 ，更对公司如何在行业整合中实现长远、北新嘉宝莉董事 、源于团队高昂的士气、提升整体运营效率；推广与渠道建设方面，这一超预期的佳绩 ，激发团队担当精神，北新嘉宝莉董事长整治出席会议并作重要讲话
。北新建材党委书记
、

【建材网】北新嘉宝莉召开
 2025年半年度
 经营分析与整治沟通会
 7月18日，实现净利润持续增长 、为圆满完成年度目标  、着力提升品牌支配力与市场占有率；二是加大关键节点的人员配置投入，聚焦市场份额拓展 、加强内部业务协同 ，以高度的责任感和使命感，北新嘉宝莉展现出有力的发展韧性与战略定力，同时强化合规整治并加强人才队伍建设。革新推广模式 ，进一步夯实了企业发展根基。降本降费成效显著 ，面对严峻繁琐的市场环境与激烈的行业竞争
，聚焦重点区域进行密集颠覆，对事业的沉醉以及可信的组织基础；北新建材和北新嘉宝莉重组后为客户和员工带来的确定性 ，