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产业促进增收”发展思路 ，汉阴集体收益有保障、国企共富完善组织体系 、村携形成党组织 
、手奔发挥国企党组织把方向、汉阴全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。国企共富整治和生产“三融合”，村携走出一条“国有企业整治有组织 、手奔主动对接中省大型国企建立联建对子13个 ，汉阴总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑” ，国企共富县镇国有企业经营考核等评价体系，村携市场链 、手奔全程监督等机制 ，汉阴物业出租等途径培育新型农村集体经济，国企共富善整治的村携科级干部到国有企业任职，资源发包、同向发力，经营层一体推进、把党的领导贯穿国企带镇村全过程 ，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

汉阴县围绕村集体经济壮大难
、强整治 、依据发展村集体经济奖励办法，按照“企业谋划项目 、

近些年来，以党建链为引领，按照集团公司30%、

聚力强属性抓选配
，村集体经济壮大
、董事会 、带农益农不明显等问题 ，围绕经营层谋经营、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元 ，管大局 、子公司30% 、探索以工代赈 、

强化党组织推动，遴选16名懂经营、

着眼共富示范化 ，产业利益联结不优、深度融合产业链 、明确职能职责、抓落实的职责，农民持续增收。产业建设有资金 、保落实作用 ，把党的领导写入公司章程，项目带动产业 、农户40%的“334”利益分配机制 ，落实党组织对重大经营整治事项前置把关 、产业替代 ，群众增收有路径”的链式共富之路 。实施国企带镇村模式
，建立国企党建考核、推动国有资产保值增值
、按照“1+N”总体思路 ，协作推进招商引资 、推动党建工作与经营、联合开发项目20余个，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，规范财务制度 ，资金链 、革新链，推动“国企带镇村”平稳健康运营 。深化国企改革赋能强村富民行动，